如同漆過的木頭，你需要刮下這些炫彩的部分，才能看到底下的木頭。

他跟班上的同學借了4000塊錢，自己搞了一本《零點一度》雜志，全校3000多人，他賣出3000多本，賺了幾千塊。他坦承自己不是BAT，沒有能力提供“安穩”。

”他仍然天不怕地不怕的樣子說，歡迎媒體給做負面報道，幫忙吸引更多不怕被裁的人加入。”“青春很短，我想活得像電影一樣。 “我家鄉有很多生意人，開幾個小店，一輩子安安穩穩，那才是生意。

他規定，員工下班后留在公司里看書會有50元補貼，周六周日留在公司學習則每天補貼250元。16歲，讀高中的溫城輝就開始創業。

18歲，他在廣東外語外貿讀大一，注冊了第一家公司，突發奇想把每個學校的風景手繪成Q版明信片，在100個高校賣出100萬張，賺了100萬。

這兩年，他們迫不及待地跑到臺前來，高喊著顛覆傳統、改變世界。摘要：“這個市場有多大，我只吃下1%也是很可觀的”，類似的說法在創業圈不絕于耳。

我們開拓市場的速度就會得到大幅度的提升。每家服務商能存活至今，必然都會有自己穩定的客戶群，他們只是沒有能力去開發這套系統。

另外，一個產品要想留得住用戶，必須要有足夠的實力，能持續提供足夠好的產品和服務體驗，所以實力是平臺的保障。以前，企業客戶是我們的直接客戶，而現在，這些傳統企業服務商成為了我們的直接客戶。